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NEC NEC通信システム
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ホーム > 事業紹介 > 製品・ソリューション > CMMI®コンサルティング > サービスメニュー > プロセスモデルを使用した組織能力の改善
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プロセスモデルを使用した組織能力の改善

サービスメニュー

SEISM公認のリードアプレイザによるCMMI®公式アプレイザル、CMMI®導入に必須となる各種教育、および日本の文化・環境にあったモデル解釈のコツのご指導等、組織が抱える課題解決を中心に、改善活動の運営をご支援いたします。

開発プロセスの改善、プロジェクト管理ツールの導入などをご検討されている方にお勧めするサービスです。

サービス事例 コンサルティング内容
改善の
自立的運営
SEISMの開発したIDEALSMモデルをベースにして、トップダ
  ウンとボトムアップを融合した効果的な改善活動の推進を
  ご指導いたします。
開発者参加型の自立した組織運営を目指します。
現状分析・
評価
お客様の現状プロセスとCMMI®モデルとのギャップを評価
  し、お客様のプロセスの強み・弱みを分析します。
組織の改善目標に向けて、対策の優先順位付け、改善提
  案の検討・活動計画の立案をご支援いたします。
標準化
アーキテクチャ
共通フレーム2007とお客様の業務形態に基づいて最適な
  プロセスアーキテクチャを検討し、お客様の標準プロセスの
  作成をご支援いたします。
プロセス開発
支援
お客様の業務手順に、弊社コンサルタントが有するNECグ
  ループの開発ノウハウ、および PMBOK®やISO/IEEE など
  の専門知識、規格の要素を取り入れた、最適なプロセス文
  書・帳票類の開発をご支援いたします。
お客様に代わり、プロセス開発作業も承ります。
CMMI®公式
アプレイザル
SEISM公認のリードアプレイザによるCMMI®公式アプレイザ
  ルを実施し、お客様の組織のレベル達成を確認いたします。
プロセス
自動化ツール
お客様の業務形態に基づいたオーダメードのプロジェクト管
  理ツールをご提供いたします。
組織で実施している作業を Webベースのシステムに変更す
  ることで作業プロセスの自動化を実施いたします。

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SEI:ソフトウェア工学研究所(Software Engineering Institute)
共通フレーム2007:SLCP-JCF 2007(Software Life Cycle Preocess-Japan Common Frame 2007)
PMBOK®:プロジェクトマネジメント知識体系(Project Management Body of Knowledge)

CMMI®は、米国カーネギーメロン大学の米国における登録商標です。
SEISM,SCAMPISM,IDEALSMは、米国カーネギーメロン大学の米国におけるサービスマークです。
PMBOK®は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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